用友雲引领企業迈向雲端 服務創新無止境

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互联網期間，企業借助互联網技能實現数字化转型。新一代 IT 技能驱動贸易立异和社會運行，構建毗连、协同、同享社會化贸易。用友雲為企業带来防水補漏噴劑，单子结算電子化、辦事营销主動化、组织灵動化、辦理智能化等，企業辦事立异不竭。

8月19日“2017中國企業互联網大會”于乌镇召開，在“企業辦事立异論坛”上用友電子發票、雲通讯及初次表态的玩事接踵登場，吸引浩繁客户的存眷，迈向雲端，立异無尽頭！

電子發票與税務辦事加快贸易流程

跟着企業数字化转型的深刻及《關于進一步做好增值税電子平凡發票推广事情的引导定见》等國度政策的鼎力支撑，電子發票的必要愈来愈兴旺，2107年發票電子化将是大势所趋。

用友電子發票與税務奇迹部副总司理陈飞具體讲授了用友電子發票與税務辦事，他從企業增值税發票開票方和受票方投入本钱高、客户體验差、涉税危害大、数据操纵少、收集难、檢验难、报账难、認证难等辦理痛點入手，指出用友電子發票與税務雲辦事，是毗连客商、企業和税局之間的纽带，是交融营業、财政、税務利用之間的通道，是立异客户體验、加快供给链协同效力的利器。

經由過程用友電子發票與税務雲辦事場景化解决方案，可以帮忙客户交融营業，一键開票，及時投递與获得；多源归集，一键报销，主動验伪與查重；毗连供给商，主動對账，加快供给链协同效力；纳税辦理，一键报税，数据集中與均衡税负。上風在于全流程電子發票解决方案、增值税销項辦理、增值税進項辦理及纳税申报辦理；

用友電子發票與税務雲奇迹部 副总司理 陈飞

陈飞最後分享了中石化電商平台、餐饮行業权金城、连锁零售的雄圖三胞、大眾奇迹的长沙水業的電子發票的實践案例。用友電子發票，與客户一块兒打造“無現金、無纸票社會“。

雲通讯 企業级通讯的變與革

通讯收集變化履历三個期間，第一是摹拟通讯，固定德律風和年老大，第二是数字通讯GSM和CDMA，第三是收集周全IP化，也就是互联網协定。技能的變化鞭策贸易的前進。如今及将来将從人與人傳统通话、人與物的语音呆板人成长到物联網、通讯大数据的物與物的通讯。

用友收集副总裁雲通讯奇迹部总司理黄菁总先容到，毗连必要通讯、辦理必要通讯、通讯的雲化大势所趋是用友涉足雲通讯范畴的首要缘由。用友自動饯行雲通讯，聚焦雲总機、利用交融及智能通知。

用友副总裁兼雲通讯奇迹部总司理 黄菁

嘟嘟雲总機是用友通讯為企業客户量身定制的企業辦公德律風辦事。嘟嘟雲总機以企業辦公德律風的全場景利用為焦點，将话機、手機與電脑等终端經由過程ICT交融的技能、雲化的摆设方法為企業供给辦公德律風辦事。企業可免布線、免装备、免體系實現企業辦公德律風體系的零本钱摆设；话機、手機、PC知足企業辦公德律風的全数利用場景；具备企業通讯录、IVR企業彩铃、分组應對等更多通讯增值功效；通讯客辦理，通话记實统计阐發自界说灌音；

嘟嘟雲总機是最懂中國企業的通讯辦事，天下码号資本、顶级通道資本、同类產物資费最优；嘟嘟的利用辦事包括直接利用用友的利用包括嘟嘟智能通知、短信、雲总機、语调子研及包括通讯能力開放，及直接接入企業内部的ERP等辦理體系。

嘟嘟雲通讯，讓沟通無處不在！

玩事——纷歧样的干事方法
tha娛樂城詐騙，
在這次大會的企業辦事立异論坛上， “玩事——纷歧样的干事方法”正式對外表态。“咱玩着就把事變给干了”，全新理念引發明場客户的极大存眷。

玩事借助及時、360度、游戏化的赏罚方法，實現扁平、灵動、有温度的赋能组织！借事修人，帮忙组织里的职员構成配合的價值观和根基假如，并渐渐構成有怪异竞争力和吸引力的组织文化！

玩事原由于每小我心中都有一個奇迹的空想，用友收集副总裁兼友文化营業賣力人程操红先容到，玩事，采纳了一種轻松有趣的法子，把难以被员工理解和记着的组织文化，具化成一個個與之對應的“光荣”勋章，經由過程员工之間相互收發“光荣”，可讓企業文化以内涵的、潜移默化的方法去鼓励和规范每個组织成员的举動，并渐渐構成群體举動和组织的根基假如，真正實現文化落地！

用友副总裁兼友文化营業賣力人 程操红

與傳统的、自上而下的企業人力辦理模式分歧，咱們信赖企業里的每小我是有個性的，是但愿被承認的，是愿意和企業一同成长配合發展的的，只要供给好的平台和機制，每小我均可以成為最佳的本身，每小我均可以阐扬他們的上風，為企業计谋的落地添砖加瓦！

企業文化落地新弄法

企業文化中的價值观不管從企業任務、愿景，仍是部分文化，若何真正落地到每個员工，是辦理者城市面對的困难。

用友收集副总裁兼人力資本部总司理吴平基于多年的人力辦理履历解释了企業文化落地新弄法。“辦理的靶心是人“，人在本色上是寻求快活的，喜好按照本身的果断得出结論，文化的落地要回归到人道的本色，玩着玩着把企業文化融入此中。

用友收集副总裁兼人力資本部总司理 吴平

吴总说，企業文化包含三個条理。第一层是人工金饰，即企業的VI、企業文北投通馬桶,化的鼓吹等； 第二层是價值观念，即企業的任務、愿景，公司的轨制流程。第三层是深层假如，每小我的認知分歧，公司的愿景、任務、價值观达到员工层面會有分歧的故事。一小我的認知分為三個阶段：感觉、举措、意识。员工平常的事情中，在玩的進程中不知不觉把企業所指导的工具植入；企業所有的嘉奖、表彰、批判，可以操纵详细的場景化展開；辦理者把所提倡的無形的工具，用相對于的模式固化下来，這就是玩事對人力資本所带来的價值。

企業提倡立异赋能，從鼓励成果到鼓kubet mobile,励進程，玩事里有不少套弄法，一個好的企業文化應當可以或许激起人道傍邊的最本色的灿烂，讓员工從平凡人酿成一個优异的人、精采的人。從做事到玩事，中心只差了一個期間。

企業辦事立异論坛美满闭幕，用友鞭策企業辦事立异的步调在加速，用友為企業供给社會化雲辦事，鞭策企業营業立异、辦理變化、金融嵌入、IT進级。